“环安健”机制，即ＥＳＨ机制。Ｅ指环境（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ），Ｓ指安全 （Ｓａｆｅｔｙ），Ｈ指健康（Ｈｅａｌｔｈ）。这是国际社会在经济社会发展方面应对新挑战、强化社会责任的集中体现，是国际上正在强化的一种机制。当今世 界，环境问题日益严峻，事关人民生命财产安全和人类健康的问题也日益突出。这就要求全社会从上到下强化“环安健”机制。在宏观层面，强化环保、安全、质 量、药品食品等方面的监管力度；在企业层面，切实建立“环安健”机制。这是所有企业的社会责任，国有企业更应率先垂范。

　　永煤集团在这方面进行了 有益探索，有几个亮点：一是将追求“环境生态效益”作为新发展模式的重要内容。永煤集团提出了“兼顾经济和环境生态双效益”的新发展模式，舍得在生态环境 恢复和治理方面投入，并通过发展循环经济和节能降耗来提高效益。二是把安全工作当作“生命工程”来落实。永煤集团提出，保障安全就是企业提供给职工的最大 福利，并为此建立了一套有效的安全激励与预防机制。给人印象深刻的是四个零：“安全工作零起点，执行制度零距离，安全生产零事故，发生事故零效益”。 ２００４年—２００６年，企业连续3年实现安全生产零死亡。三是把“人的健康发展”当作企业工作的出发点。不仅关心职工的身体健康，而且关心其心理健康； 不仅关心本企业职工的健康，而且关心周围居民的健康。单纯地提高竞争力或单纯地做到“环安健”，都不是十分困难，难的是二者兼顾兼得。永煤集团的探索值得 肯定。

　　“环安健”机制丰富了企业竞争力的内涵，强化了企业竞争力的根基。随着我国企业越来越多地走上国际经济舞台，将不断面对国际标准的“绿考”。同时，像永煤集团这样的先进企业应该积极参与国际企业“环安健”标准的制订，把“中国制造”提高到一个新水平。